De vooroordelen doorbreken: Internationale Vrouwendag 2022

vrouwen in het bedrijfsleven

Deze Internationale Vrouwendag spraken we met tien industrieleiders om hun inzicht en advies te krijgen over wat er nog meer kan worden gedaan om vrouwen op de werkplek te verwelkomen en te behouden.

Internationale Vrouwendag werd voor het eerst gevierd in 1911 in Oostenrijk, Denemarken, Duitsland en Zwitserland en wordt nu al meer dan 100 jaar over de hele wereld gevierd. Het is niet alleen een tijd om de sociale, economische en culturele prestaties van vrouwen te vieren, maar het is even belangrijk om deze dag te besteden aan het nadenken over hoe ver we nog moeten gaan om gendergelijkheid te bereiken.

Een van de gebieden waar vrouwen nog steeds met aanzienlijke barrières worden geconfronteerd, is de moderne werkplek in sectoren zoals technologie en wetenschap. Sterker nog, terwijl vrouwen het goedmaken 49% van de Britse beroepsbevolking, slechts 19% van de technische werknemers is vrouw.

Barrières in technologie

Voor vrouwen die een carrière in de technologie willen nastreven, is een van de grootste barrières waarmee ze vanaf zeer jonge leeftijd worden geconfronteerd, de bewuste en onbewuste vooringenomenheid waarmee ze tijdens hun opleiding worden geconfronteerd. Lucy Zhang, Senior Digital Designer bij Plutora, legt uit: "De grootste barrières in technologie voor vrouwen zijn wat we denken dat ze kunnen bereiken, en de houding daaromheen op onderwijsniveau. De meeste mensen zijn het erover eens dat het idee dat vrouwen beter geschikt zijn voor bepaalde soorten werk achterhaald is, maar dit idee doordringt nog steeds de samenleving en is moeilijk direct aan te pakken. Het is belangrijk om STEM-activiteiten te ondersteunen die bedoeld zijn om meisjes al op jonge leeftijd te interesseren voor technologie. Vrouwelijk mentorschap, rolmodellen en leiders zijn ook cruciaal om vrouwen die stem en het gevoel erbij te horen in de ruimte te geven.

“De Amerikaanse activist Marian Wright Edelman zei: 'Je kunt niet zijn wat je niet kunt zien.' Vrouwen selecteren zichzelf uit technologie vanwege een gebrek aan rolmodellen in de ruimte. We hebben op jonge leeftijd toegang en blootstelling aan technische programma's nodig, om een ​​gemeenschap te koesteren waar meisjes zich op hun gemak en in staat kunnen stellen om een ​​toekomst in de technologie na te streven."

"Er wordt van ons allemaal een beroep gedaan om het voortouw te nemen in een nieuwe, technologisch en wereldwijd inclusieve wereld waar ongelijkheidskwesties op de voorgrond staan ​​- en gender-, raciale en economische ongelijkheden moeten allemaal worden uitgeroeid", vervolgt Markeith Allen Senior Vice President en Managing Director van Mission Driven Organizations at Ijverig. “De vraag is: hoe kunnen we allemaal het voortouw nemen in onze individuele en collectieve rollen om deze veranderingen te beïnvloeden? Technologietools kunnen de sleutel zijn, die helpen om het speelveld gelijk te maken en iedereen sterker te maken.”

Industrieën openstellen

Technologie is natuurlijk niet de enige sector waar vrouwen moeite mee hebben om door te breken. Krishna Desai, senior global marketing manager bij Kubieke Transporttatiesystemen, benadrukt, "met het thema van dit jaar #BreakTheBias, moeten we onze aandacht richten op de openbaarvervoersindustrie, die stilletjes is beïnvloed door wijdverbreide vooringenomenheid voor een groot deel van zijn bestaan. Het is een sector die in veel opzichten nog steeds vastzit in het verleden toen mannen de bus of trein namen naar hun werk terwijl vrouwen thuis bleven om voor hun huis en gezin te zorgen. Nu volgen vrouwen een opleiding, streven ze naar een carrière en gebruiken ze in hun dagelijks leven net zoveel als ieder ander, maar toch hebben ze te maken met een systeem dat niet voor hen is ontworpen.”

Hugh Scantlebury, CEO en oprichter van Akilla, vestigt ook onze aandacht op de financiële sector: “de financiële sector wordt notoir gedomineerd door mannen en bedrijven staan ​​nog steeds voor aanzienlijke uitdagingen bij het werven en behouden van vrouwelijk talent. Het goede nieuws is dat we de afgelopen jaren verbeteringen hebben gezien. Sterker nog, vrouwen verzinnen nu 43% van de Britse financiële dienstverleners. Hoewel dit een stap in de goede richting is, is de genderkloof in leiderschapsrollen zorgwekkender. Alleen 15.1% van de CFO's zijn vrouwen, dus bedrijven en brancheorganisaties moeten volledig investeren in het potentieel dat vrouwen in dit beroep hebben."

Aanpassingen maken op de werkvloer

Hoewel er ongetwijfeld specifieke sectoren zijn die er specifiek niet in slagen vrouwen aan te werven en vast te houden, zou bijna elke werkplek in het VK nog steeds meer kunnen doen aan gendergelijkheid.

"Er is tegenwoordig geen tekort aan ervaren, capabele vrouwen in alle sectoren van het bedrijfsleven, en toch zijn ze keer op keer afwezig in de hogere rangen van industrieën", vertelt Sarah Schor, Head of Sales, Americas bij SumTotal-systemen. “Ik begon in Sales toen ik begin twintig was, en omdat ik de enige vrouw in het team was, voelde ik regelmatig de behoefte om mijn best te doen om mezelf te bewijzen.

“Vaak, vooral in het begin van hun carrière, voelen vrouwen de behoefte om hun excuses aan te bieden als excuses niet nodig zijn. In plaats van solidair te zijn met hun gevoel, hoor ik vrouwen veel te vaak zeggen (of lezen in e-mail) "Het spijt me", gevolgd door hun mening of aanbeveling. Zelden - dwalen op nooit - hoor ik hetzelfde van mannelijke collega's. Vrouwen in elke branche moeten zich gesteund voelen in samenwerkingsgesprekken, sterk in hun vermogen om leiding te geven en vertrouwen in de absolute waarde die ze aan tafel brengen.”

Jen Lawrence, Chief People Officer bij Belastingstelsels, vervolgt: "Bedrijven moeten een meer pragmatische aanpak gaan volgen om de werkomgeving opener te maken voor vrouwen, die statistisch drie keer zoveel kinderopvang op zich nemen als mannen, vaak ten koste van fulltime banen. Als senior leiderschapsfuncties alleen openstaan ​​voor fulltime werknemers, lopen organisaties een enorme talentenpool van bekwame en ervaren mensen mis, die om wat voor reden dan ook alleen parttime beschikbaar zijn. Een manier om dit te veranderen is door middel van een flexibel werkbeleid en het creëren van een bedrijfscultuur die parttime werken als norm ondersteunt binnen senior leiderschapsfuncties. Eigenlijk, onderzoek gaf aan dat de voorkeur voor flexibel werken sterk is voor zowel mannen (84%) als vrouwen (91%) in het VK.”

“Als ik terugkijk op mijn carrière in de IT-industrie, kan ik me tijden herinneren waarin de ideeën en meningen van vrouwen werden verworpen en alleen positief werden ontvangen wanneer ze werden gepresenteerd door hun mannelijke tegenhangers; vrouwen werden openlijk bekritiseerd omdat ze "hun kinderen in de steek lieten" en "werk op de eerste plaats zetten"; mannen promoveerden en kregen een hoger salaris dan vrouwen, ondanks dat ze minder ervaring en kennis van de sector hebben”, zegt Donna Cooper, Director of Global Marketing bij WaarScapeeen IDERA-software bedrijf. "Ik moet geloven dat gendervooroordelen en ongelijkheid kunnen worden overwonnen, maar we zijn allemaal verantwoordelijk om dit te laten gebeuren."

Ze voegt eraan toe: "Met tijd en aandacht kan de kwestie van gendervooroordelen en ongelijkheid worden aangepakt, waarbij we allemaal stereotypen uit onze taal verwijderen, een pleitbezorger en bondgenoot zijn van alle vrouwen, een flexibele houding hebben ten opzichte van degenen die verantwoordelijk zijn voor kinderopvang, diversiteit omarmen en - vooral – rekening houden met de behoeften en gevoelens van onze medemensen.”

Ondersteuning door mentorschap

Met een aanzienlijk gebrek aan vrouwelijke vertegenwoordiging in de sectoren zoals technologie, financiën en technologie, is een van de beste dingen die we kunnen doen om vrouwen aan te moedigen, modellen vanaf jonge leeftijd aan te bieden. Kathy Gormley, Principle Solutions Engineer bij Resistente AI, adviseert, “een getalenteerd en gedreven netwerk vinden. Het hebben van een solide netwerk en mentoren om naar op te kijken, creëert een gevoel van eenheid en helpt om dat extra duwtje in de rug te geven. Ik zou niet zijn waar ik nu ben zonder een sterk ondersteuningssysteem van vrouwelijke leiders en collega's die me pushten om grenzen te verleggen en onbevreesd te zijn met mijn carrière. Ik hoop dat ik in staat ben een hele nieuwe generatie vrouwen in staat te stellen #breakthebias te doorbreken en anderen te helpen een transformatie door te voeren om de genderkloof voor toekomstige generaties te dichten.”

"We hebben sterke rolmodellen nodig die in staat zijn om een ​​diversiteit aan opvattingen, meningen, ervaringen, culturen en oplossingen voor onze dagelijkse problemen aan te brengen", beaamt Branka Subotic, Principal Data Consultant bij Beklimming. “Er moet echt naar deze rolmodellen geluisterd worden en hun ideeën worden overwogen en verantwoord. Ik ben in situaties geweest waarin de juiste dingen werden gezegd, maar waar niet naar werd gehandeld. Het is slechts 'lippendienst' bewijzen aan diversiteit, waarbij echte actie nog steeds ontbreekt. Dit moet veranderen en daar wil ik graag deel van uitmaken.

“We hebben bedrijfsleiders nodig die diversiteit beleven en ademen in de manier waarop hun organisaties zijn opgezet en gerund; in de manier waarop ze talent werven en zoeken.”

Uitkijken naar

Richa Gupta, Chief People Officer bij Globaliseringspartners concludeert: "we weten allemaal dat we nog een lange weg te gaan hebben in de richting van gelijkheid voor vrouwen wereldwijd, maar ik geloof echt dat naarmate de wereld van werk blijft veranderen en zich aanpassen aan meer afgelegen werk en autonomie, vrouwen (en alle geslachten) zullen merken dat geografie dicteert niet langer hun lot. Ik geloof dat als je vrouwen in verschillende rollen en vakgebieden wereldwijd kansen biedt en kansen biedt, je automatisch voor wereldwijde inclusiviteit zorgt en als gevolg daarvan #BreakTheBias op Internationale Vrouwendag en daarna.”

Klik hier om meer van onze podcasts te ontdekken

Voor meer nieuws van Top Business Tech, vergeet je niet te abonneren op ons dagelijkse bulletin!

Volg ons op LinkedIn en Twitter

Een beeld van vrouwen, Leiderschap, de bias doorbreken: Internationale Vrouwendag 2022

Erin Laurenson

Producer van multimedia-inhoud voor TBTech

Een nieuwe reis naar de cloud

Don Valentijn • 23 januari 2023

ERP-implementatie is veranderd. En voor die bedrijven die de onderhoudsdeadline van 2027 voor SAP ECC 6 tegemoet gaan, is dat goed nieuws. In het cloud-first model van vandaag, 'adopt not adapt', zijn er geen whiteboards meer. Geen consultants meer die software aanbieden om aan elke zakelijke behoefte te voldoen. En geen langgerekte implementaties meer – gevolgd door...

Vijf voordelen van cloudgebaseerde testautomatisering

Adil Mohammed • 17 januari 2023

Testautomatisering is de afgelopen jaren steeds populairder geworden, maar voorheen werd software gehinderd door een traag tempo en het onvermogen om mee te schalen met bedrijven in elke groeifase. Deze uitdagingen werden steeds duidelijker tijdens de Covid-19-lockdowns, toen het personeel gedwongen werd bijna volledig op afstand te verhuizen. Op dit moment zijn we nog aan het aanpassen...

Vijf voordelen van cloudgebaseerde testautomatisering

Adil Mohammed • 17 januari 2023

Testautomatisering is de afgelopen jaren steeds populairder geworden, maar voorheen werd software gehinderd door een traag tempo en het onvermogen om mee te schalen met bedrijven in elke groeifase. Deze uitdagingen werden steeds duidelijker tijdens de Covid-19-lockdowns, toen het personeel gedwongen werd bijna volledig op afstand te verhuizen. Op dit moment zijn we nog aan het aanpassen...

Gegevens beschermen ongeacht infrastructuur

Simon Pamplin • 16 januari 2023

De cyberbeveiligingsdreiging is de afgelopen jaren zo hoog gestegen dat de meeste bedrijven wereldwijd nu accepteren dat een datalek bijna onvermijdelijk is. Maar wat betekent dit voor de functionarissen voor gegevensbescherming en naleving, evenals voor senior managers, die nu persoonlijk aansprakelijk zijn voor de bescherming van gevoelige bedrijfs-, klant- en partnergegevens?

Gegevens beschermen ongeacht infrastructuur

Simon Pamplin • 16 januari 2023

De cyberbeveiligingsdreiging is de afgelopen jaren zo hoog gestegen dat de meeste bedrijven wereldwijd nu accepteren dat een datalek bijna onvermijdelijk is. Maar wat betekent dit voor de functionarissen voor gegevensbescherming en naleving, evenals voor senior managers, die nu persoonlijk aansprakelijk zijn voor de bescherming van gevoelige bedrijfs-, klant- en partnergegevens?