Een groene handelsrevolutie versnellen

Een afbeelding van , Nieuws, Een groene handelsrevolutie versnellen

Wereldwijde pandemieën en meer recentelijk, militaire conflicten in Oost-Europa blijven de wereldwijde handel, toeleveringsketens en consumenten aanzienlijk verstoren. Echter, in een onverwachte wending van fortuin bieden deze zelfde gebeurtenissen een kans om veel van de benaderingen te heroverwegen die het ongebreidelde consumentisme hebben mogelijk gemaakt en de klimaatcrisis hebben verergerd.

Op termijn zou deze 'heroverweging' wel eens de aansporing kunnen zijn die merken en overheden nodig hebben om een ​​duurzame, groene revolutie op gang te brengen in de productie, de toeleveringsketen en de detailhandel.

Aangezien zowel merken als overheden ernaar streven om toekomstige verstoringen van de toeleveringsketen en de zeer reële domino-effecten die inflatie heeft (voor bedrijven en individuen) te verminderen, komt het onderwerp van on-shoring en al zijn potentiële langetermijnvoordelen voor de consument en het milieu in een stroomversnelling . Alex MacPherson, Director of Solution Consultancy en Account Management bij Manhattan Associates, onderzoekt dit verder...

EEN GEVAL DAN PURE ECONOMIE

Meer flexibiliteit, toegang tot groter personeelsbestand en lagere operationele kosten. Dit zijn slechts drie van de meest genoemde redenen waarom tienduizenden Noord-Amerikaanse en Europese organisaties belangrijke bedrijfsactiviteiten naar het buitenland hebben verplaatst. En hoewel de uitgebreide wereldwijde toeleveringsketens die sinds het begin van het millennium aan belang hebben gewonnen, ongetwijfeld hebben geleid tot kostenbesparingen, hebben ze ook een niveau van kwetsbaarheid geïntroduceerd dat, tot recente gebeurtenissen, niet helemaal werd begrepen.

Hoewel offshoring en de verwerving van grondstoffen en producten van afzonderlijke, dominante markten vanuit financieel oogpunt een goed idee zou kunnen zijn, met fabrieken die 90 procent van de wereldwijde halfgeleiders en microchips produceren of landen die verantwoordelijk zijn voor de levering van 30+ procent van de wereldwijde tarwe yields heeft de kwetsbaarheid en kostbaarheid van single points of failure in wereldwijde marktomstandigheden in de schijnwerpers gezet.

Als gevolg hiervan wegen veel organisaties (overheids- en particuliere sector) de voordelen af ​​van het dichter bij de consument brengen van hun productie- en toeleveringsketenfuncties in een poging zich te wapenen tegen de onvermijdelijke toekomstige marktvolatiliteit.

Desalniettemin is er veel meer te waarderen over het potentieel om de toeleveringsketen en productieprocessen dichter bij de consument te brengen dan alleen economische en veiligheidsprikkels. De 'onshoring'-beweging van volledige productieprocessen en supply chain-netwerken biedt een verleidelijke kans voor merken om hun hele benadering van duurzaamheid en milieuvriendelijke producten en diensten van de grond af opnieuw uit te vinden en opnieuw uit te vinden.

Het is bijvoorbeeld een bekend feit dat alleen al in de FMCG-sector het herstructureren en implementeren van een duurzamere benadering van het verpakken van chips of sappen miljoenen dollars kan kosten in zowel tijd als technologie.

Hoe duur het ook mag zijn, denk eens na: de kans om een ​​geheel nieuwe stapel technologie en processen helemaal opnieuw te implementeren (met voordelen) is een unieke kans die de meeste merken nooit zullen krijgen. Het is een kans om de perfecte productiemethoden, toeleveringsketens en leveringsnetwerken op te bouwen die niet alleen voldoen aan de eisen en verwachtingen van moderne consumenten, maar er ook voor zorgen dat deze praktijken in overeenstemming zijn met milieu- en duurzaamheidsdoelstellingen.

Dat is zeker een vooruitzicht waar iedereen, van de CEO tot aan de eindconsument, de waarde op lange termijn van kan zien.

VERGROENING VAN TOELEVERINGSKETEN ZO BELANGRIJK ALS SOURCING EN MANUFACTURING

Hoewel het inkopen van grondstoffen van eerlijke en milieuvriendelijke leveranciers een sleutelelement is om groenere handelsopties aan consumenten te bieden, is het even belangrijk om het belang te erkennen van duurzamere toeleveringsketens om ook dit soort goederen te leveren - als u dit niet doet komt neer op een enorme gemiste kans.

Of het nu Manhattan's unieke benadering van driedimensionale kubussen is (goederen verpakken voor verzending en verzending minder lucht); slim gebruik van verpakking en stuwmateriaal; consumenten in staat stellen om milieubewustere aankoopbeslissingen te nemen met optimalisatie van orderafhandeling; of door minder verpakking en verzending van minder lucht in de hele toeleveringsketen, kan het volume per zending worden verminderd en wordt het transport efficiënter, wat betekent dat er minder vrachtwagens op de weg zijn en minder vliegtuigen in de lucht.

Het is een win, win voor niet alleen winstgevendheid, efficiëntie van de toeleveringsketen en klantervaring, maar van cruciaal belang voor het milieu - nog een voorbeeld van hoe de toepassing van 'slimmere' technologie 'groenere' resultaten kan opleveren in hele supply chain-netwerken.

BOUWEN VOOR DE LANGE TERMIJN

Wereldgebeurtenissen blijven een diepgaande en blijvende impact hebben op de manier waarop we denken over wereldwijde toeleveringsketens in termen van veerkracht en milieukwaliteiten. Terwijl merken en overheden proberen de 'volgende' belangrijke gebeurtenis het hoofd te bieden, is het idee om productieprocessen, goederen en distributienetwerken dichter bij huis/consumenten te brengen is grip krijgen.

De sleutel tot succes voor deze nieuwe strategie ligt in het vermogen van merken om te blijven innoveren op supply chain-niveau en het soort netwerken en oplossingen te leveren die niet alleen veerkrachtig, slim en betrouwbaar zijn, maar ook wendbaar en responsief genoeg om met veranderende consumenten- en milieubehoeften in de toekomst.

De kans hebben om helemaal opnieuw te beginnen, weg van alle vereisten om oplossingen en processen achteraf in bestaande bedrijfsomgevingen in te passen (vaak vertraagt ​​de werkstromen in plaats van ze te versnellen), is iets waar CEO's, COO's, CTO's en supply chain managers over de hele wereld.

Hoewel de kosten van verhuizen, het bouwen van nieuwe fabrieken en het implementeren van nieuwe technologieën op korte termijn van invloed kunnen zijn op de portemonnee van het winkelend publiek, is de kans om onze hele benadering van wereldwijde handel en de mogelijkheid om een ​​groene winkel op te bouwen zeker een kans die we ons niet kunnen veroorloven voorbij laten gaan.

Een afbeelding van , Nieuws, Een groene handelsrevolutie versnellen

Alex McPherson

Directeur van Solution Consulting en Account Management, van Manhattan Associates