Hoe software werkende moeders kan helpen ondersteunen.

Een afbeelding van , Nieuws, Hoe software werkende moeders kan helpen ondersteunen.

Organisaties in het hele VK proberen een groeiende kloof in digitale vaardigheden te dichten die de economie naar schatting £ 63 miljard per jaar kost. Om het proces van het vinden en aannemen van talent te helpen stroomlijnen, hebben bedrijven geautomatiseerde oplossingen ingeschakeld, zoals cv-scanners, om sollicitaties die niet aan de functie-eisen voldoen, te verwijderen. Maar omdat deze systemen zijn ontworpen met het oog op efficiëntie, sluiten ze vaak kandidaten uit op basis van bepaalde factoren, zoals vacatures. Een recent rapport van de Harvard Business School en Accenture suggereert dat er alleen al in de VS een oogst is van ongeveer 27 miljoen "verborgen arbeiders".

Ondergewaardeerd en over het hoofd gezien

In deze categorie vallen moeders die hun baan hebben verlaten om kinderen te krijgen, maar die daarna willen terugkeren. Dit is een zeer competente maar vaak verkeerd begrepen pool van talent. Uit een onderzoek onder 520 werkende moeders in opdracht van SkillsNow bleek zelfs dat 42 procent het slachtoffer was geworden van discriminatie door hun werkgever, simpelweg omdat ze een werkende moeder was, terwijl meer dan 25 procent zei dat ze hun baan hadden verlaten nadat ze een baby hadden gekregen vanwege een gebrek steun van hun werkgever. Volgens het ONS UK Labour Market bulletin hadden in het VK 15.52 miljoen vrouwen van 16 jaar en ouder een baan in oktober-december 2021 – 153,000 meer dan het voorgaande jaar. Veel van deze vrouwen zijn al werkende moeder of zullen werkende moeder worden. Maar in plaats van de potentiële waarde te zien die werkende moeders kunnen toevoegen aan een organisatie, negeren veel bedrijven hen, wat hen dwingt om banen aan te nemen waarmee ze effectief kunnen opvoeden, in plaats van rollen die hun vaardigheden volledig benutten.

Wat deze bedrijven vaak vergeten, zijn de vaardigheden die horen bij het ouderschap. 55 procent van de ondervraagden zei veerkrachtiger te zijn; 60 procent meer geduld; 43 procent meer zelfvertrouwen; 47 procent productiever; en 39 procent wendbaarder sinds ze moeder is geworden. Dit zijn
alle belangrijke vaardigheden voor de moderne werkplek.

Dit is een pool van talent - dat alleen maar is gegroeid in karakter en ervaring sinds het ouder worden - klaar, bereid en in staat om te worden gebruikt, maar momenteel buitenspel gezet door potentiële werkgevers. Dus wat houdt hen tegen om ze in dienst te nemen?

Vooroordelen uit het verleden

Een reeks onderzoeksdocumenten, apart gepubliceerd in Demography en gerapporteerd door Sara Savat-Wustl voor Futurity, voerde aan dat starre roosters en bevooroordeelde wervingspraktijken, gecombineerd met gendergerelateerde culturele normen rond kostwinning en zorgverlening, leidden tot discriminatie van moeders en bestaande genderongelijkheid in stand hielden. de werkplaats. Kortom, werkende moeders worden geconfronteerd met een onmogelijke norm om te verwachten dat ze werken alsof ze geen ouder zijn, terwijl ze kinderen opvoeden alsof ze niet werken.

Om deze ongelijkheden tussen mannen en vrouwen op de werkplek aan te pakken, kunnen werkgevers actief een meer inclusieve bedrijfscultuur promoten die rekening houdt met de behoeften van werkende moeders. Critical biedt flexibele of hybride werktijden aan, waardoor moeders kunnen voldoen aan de eisen van hun voltijdbaan en ouderschapstaken. Op de vraag wat er nodig is om als werkende moeder te werken, zei 61 procent flexibele werktijden; 33 zei het vermogen om van thuis uit te werken; en 37 procent zei een hybride model waarmee ze thuis en op kantoor konden werken. In het post-pandemische tijdperk zou dit geen zaak moeten zijn.

Een andere ouderwetse opvatting is dat vrouwen achterlopen in hun carrière als ze vrij nemen om een ​​baby te krijgen. Maar uit de resultaten van het onderzoek blijkt dat twee op de drie vrouwen de wens hebben uitgesproken om meer opleidings- en ontwikkelingsprogramma's te volgen na het ouderschapsverlof. In het digitale tijdperk, waarin trainingsbronnen binnen handbereik zijn, kunnen bedrijven werkende moeders een online curriculum aanbieden waarmee ze hun bestaande vaardigheden kunnen behouden en uitbreiden - zelfs als ze ouder zijn. Desondanks kreeg 39 procent niet de vaardigheidsontwikkeling die ze nodig hadden, terwijl 14 procent een opleiding kreeg aangeboden die niet past in hun leven als moeder. Door flexibel werk aan te bieden in termen van uren, locatie, training en ontwikkeling, voelen velen zich in staat gesteld om de volgende stap in hun carrière te zetten.

Opendeurbeleid

Hoewel bedrijven progressiever worden, heeft een klein deel (16 procent) van de werkende moeders het gevoel dat ze hun behoeften als moeder niet met hun baas kunnen bespreken, ook al voelt de meerderheid zich vertrouwd op de werkvloer. Aangezien 37 procent van de vrouwen een psychische aandoening meldde nadat ze ouder waren geworden, moet de leiding een open communicatielijn behouden om ervoor te zorgen dat werkende moeders het gevoel hebben dat hun stem wordt gehoord en dat problemen worden aangepakt. Het niet bevorderen van een dergelijke omgeving kan ertoe leiden dat ze in stilte lijden of de organisatie eenvoudigweg verlaten.

Een helpende hand van de techniek

Dus, hoe kunnen bedrijven werkende moeders effectief aannemen, opleiden en ontwikkelen? Bij SkillsNow hebben we een HR Software-as-a-Service (SaaS)-platform gebouwd om deze uitdagingen en meer aan te pakken. Door 20 jaar expertise, inzicht en unieke methodologieën toe te passen, stelt ons platform bedrijven in staat om snel en gemakkelijk het beste talent te werven en te behouden.

Met hybride en werken en leren op afstand als kern, is het platform volledig configureerbaar met modules om de creatie en het beheer van digitaal talent te optimaliseren, waardoor organisaties nieuwe werknemers kunnen onboarden en training en Continuous Professional Development (CDP) kunnen bieden in relevante vaardigheden om bestaande medewerkers. Dit resulteert in minder risico's en lagere kosten voor werkgevers, terwijl de tevredenheid en het behoud van werknemers worden verbeterd - een win-win voor werkgevers die zich zorgen maken over het tekort aan talent en werkende moeders die zich zorgen maken over de toekomst van hun carrière.

Als een vrouw na een bevalling weer aan het werk gaat, zijn er nieuwe manieren van werken nodig. Als meer bedrijven dit erkennen en hun manier van werken aanpassen om hieraan tegemoet te komen, zullen ze de vruchten plukken van een loyale, hardwerkende en mondige werknemer.

Een afbeelding van , Nieuws, Hoe software werkende moeders kan helpen ondersteunen.

Simon Walker

Managing Partner bij Kubrick

De kosten van levensonderhoud crisis.

TBT-redactie • 29 juni 2022

Wat communicatieserviceproviders kunnen doen om hun klanten te helpen het hoofd te bieden aan de crisis van de kosten van levensonderhoud. We kennen allemaal de ronkende marketingslogans van onze Britse communicatieserviceproviders - 'samen kunnen we', 'de toekomst is helder', 'het draait allemaal om jou'... maar helaas lijken deze niet langer waar te zijn voor de miljoenen consumenten...